Condiciones del Repartidor
Versión 1.0 · En vigor desde ⟨PENDIENTE: fecha⟩ · Documento DB-LEGAL-12
Este documento solo existe en español, y la versión española es la única válida.
English notice — This document is available in Spanish only. DropBowl's terms, privacy policy and other legal documents are published in Spanish, and the Spanish version is the only binding one. There is no official English translation, and any translation you may obtain by automatic means has no legal value. If you need help understanding any part of it, write to contact@dropbowl.com and we will explain it to you.
Quién presta el servicio. TECNO EUROTRADING, S.L., que opera bajo la marca DropBowl.
Domicilio social: Calle Caravaña 4, Local 1, 28805 Madrid.
NIF: B82779562 · NIF-IVA intracomunitario: ESB82779562.
Datos registrales: ⟨PENDIENTE: Registro Mercantil, tomo, folio, hoja e inscripción⟩.
Correo: contact@dropbowl.com · Teléfono: +34 629 475 308.
Lee la sección 1 antes que ninguna otra. Define con quién contratas y quién te paga, y es lo que da sentido a todo lo demás.
1. Qué es esta relación
1.1. DropBowl no es tu empresa. No te contratamos, no te damos de alta en ningún régimen, no te pagamos y no somos tu cliente. No te compramos tu servicio ni te lo revendemos a nadie.
1.2. Trabajas por tu cuenta. Eres un profesional autónomo que presta servicios de transporte y entrega. Tu cliente es el restaurante: con él acuerdas las zonas donde repartes, la tarifa por entrega y las condiciones, y es él quien te paga y a quien facturas.
1.3. DropBowl es la herramienta que usáis los dos. Te enseña qué encargos hay disponibles, te da la dirección y la ruta, avisa al cliente de que vas de camino, deja constancia de la entrega y lleva la cuenta de lo que el restaurante te debe. Nada más, y nada menos.
1.4. Qué significa esto en la práctica:
- Decides tú si aceptas o no un encargo, cuándo te conectas y cuándo no.
- Decides tú tu precio, negociándolo con cada restaurante.
- Puedes trabajar a la vez para otros restaurantes y para otras plataformas, incluidas las que compiten con DropBowl. No te pedimos exclusividad y no te la vamos a pedir.
- Pones tú tu vehículo, tu teléfono, tu equipo y tus gastos.
- Nadie de DropBowl te da órdenes, ni te fija un horario, ni te supervisa.
1.5. Lo que sí hace el sistema, y conviene que lo sepas antes de aceptar estas condiciones. DropBowl es software, y el software toma decisiones automáticas que te afectan: en qué orden se ofrecen los encargos, qué encargos ves, cómo se calcula tu nota, cuándo se te retira un pedido que no has recogido a tiempo y cuándo se te desconecta. Todos esos criterios están escritos, en detalle y con sus números, en el Anexo A. Léelo: es parte de este contrato y tienes derecho a entenderlo.
1.6. Si algo de lo que lees en el Anexo A no te parece compatible con trabajar por tu cuenta, dilo. Hay un cauce para reclamar en la sección 12 y una persona detrás.
2. Requisitos para operar
2.1. Edad: 18 años cumplidos. Sin excepciones.
2.2. Alta como autónomo. Tienes que estar dado de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos y en el epígrafe del Impuesto de Actividades Económicas que corresponda a tu actividad, y al corriente de tus obligaciones.
2.3. Permiso de conducir en vigor y adecuado al vehículo que uses, y el vehículo con su documentación, su ITV y su seguro obligatorio al día.
2.4. Seguro. ⟨PENDIENTE — decisión del dueño: qué seguros se exigen. Recomendación: seguro de responsabilidad civil profesional que cubra los daños que puedas causar a terceros o a la mercancía durante el reparto, y seguro de accidentes. Hoy el sistema no pide ni comprueba ninguno, y sin esa exigencia la sección 15 no se sostiene.⟩
2.5. Equipo. Un teléfono con conexión de datos y ubicación, y el equipo de transporte adecuado (mochila isotérmica u otro contenedor que mantenga la comida en condiciones). Es tuyo y lo pagas tú.
2.6. Formación en manipulación de alimentos si la normativa autonómica la exige para el transporte de comida preparada. ⟨PENDIENTE: confirmar con el abogado si aplica al reparto.⟩
3. Alta y verificación
3.1. Te registras, completas el asistente de alta (perfil, ubicación, grupos, zonas y horario) y ya puedes empezar a acordar zonas con restaurantes.
3.2. Qué significa hoy el sello «verificado». Con honestidad: hoy el sistema te marca como verificado automáticamente al terminar el asistente. No se te pide ningún documento y ninguna persona revisa nada. El sello significa que has completado el alta, no que hayamos comprobado quién eres.
⟨PENDIENTE — hay que resolver esto antes de publicar, porque hoy hay una contradicción con dinero detrás: los 22 restaurantes que tienen ajustes de reparto tienen guardado que exigen verificación de identidad del repartidor, y esa verificación no existe. O se implanta de verdad (documento de identidad, permiso de conducir, seguro, con revisión humana), o hay que retirar esa promesa de los ajustes del restaurante y de cualquier material comercial. Recomendación: implantarla. Un repartidor entra en el portal de casa de un cliente.⟩
3.3. Grupos de reparto. Puedes operar solo o como miembro de un grupo. Un grupo puede ser tuyo, de otro repartidor o del propio restaurante («flota propia»). Si te unes a un grupo, su administrador puede acordar contigo un horario y excluirte de determinadas zonas. Lee las condiciones de tu grupo: son un acuerdo entre vosotros, no con DropBowl.
3.4. Si el restaurante te da el acceso. Si eres empleado de un restaurante y tu empleador activa la función de reparto en tu ficha, el sistema te crea el perfil de repartidor. En ese caso tu relación es laboral con el restaurante y estas condiciones se te aplican solo en lo que se refiere al uso de la herramienta. Lo demás lo rige tu contrato de trabajo y el documento DB-LEGAL-13.
⟨PENDIENTE — corrección de producto necesaria: hoy esa activación se hace sin ningún acto tuyo: se te crea el perfil de repartidor, se te marca como verificado, se te salta el asistente y se te mete en la flota, y a partir de ese momento el sistema registra tu posición. Tiene que haber, como mínimo, información previa y una aceptación tuya.⟩
4. Cómo se te ofrecen los encargos
4.1. El detalle completo, con todos los criterios y sus pesos, está en el Anexo A. Aquí va el resumen:
a) Cada restaurante elige cómo reparte sus encargos: ofrecerlos a todos a la vez, ofrecerlos por niveles de prioridad con escalado, o dejar que el sistema elija al mejor candidato. Hoy, 33 de 34 restaurantes usan el primer modo.
b) Un encargo te aparece si tienes acuerdo aceptado con ese restaurante, la dirección cae en una de tus zonas, estás conectado y disponible, tu teléfono ha mandado una posición en las últimas 70 horas, estás dentro de tu horario y no has llegado a tu tope de entregas a la vez.
c) Si tu nota está por debajo del mínimo que ese restaurante exige y ya tienes más de 20 entregas puntuadas, el encargo te sale bloqueado: puedes solicitarlo, pero no aceptarlo directamente. Se desbloquea para todos si pasan 12 minutos desde que la comida está lista o si no queda nadie elegible conectado.
4.2. Puedes rechazar cualquier encargo. Rechazar un encargo concreto no baja tu nota.
4.3. Pero hay un matiz que tienes derecho a conocer, y no te lo vamos a esconder: si estás conectado, disponible, dentro de tu horario, sin ninguna entrega en curso y hay encargos disponibles en tus restaurantes, el sistema registra ese tiempo y te resta nota. Son 0,05 puntos por cada 15 minutos seguidos en esa situación, con un tope de 0,20 al día y 0,40 en total, contando los últimos 14 días. Y tu nota condiciona qué encargos ves.
⟨PENDIENTE — esto es lo primero que hay que decidir, y no es una decisión de redacción sino de negocio: penalizar el no aceptar encargos es exactamente lo contrario a la libertad de aceptación propia de un autónomo. Hoy hay 2.911 penalizaciones registradas y el repartidor no las ve en ninguna pantalla. Ver la sección de riesgos al final de este documento.⟩
4.4. Tope de entregas a la vez. Puedes llevar 2 entregas simultáneas, o 4 si vas en coche y todas son del mismo restaurante. Estos límites los fija DropBowl por seguridad de la entrega (la comida se enfría) y hoy no los controlas tú. ⟨PENDIENTE: valorar si el tope debería ser configurable por el propio repartidor, que es quien conoce su capacidad.⟩
4.5. Ventana de rescate. Si un cliente quiere pedir a domicilio y no hay nadie conectado, el sistema avisa durante 120 segundos a los repartidores desconectados que tengan acuerdo con ese restaurante y al personal del restaurante con acceso de reparto. Es una oferta, no una obligación: ignorarla no tiene ninguna consecuencia y no cuenta como inactividad. El primero que se activa se queda el encargo. Nada se cobra al cliente hasta que alguien acepta.
4.6. Encargos que no puedes aceptar. Los pedidos que se cobran con el datáfono físico del restaurante solo los puede aceptar un repartidor de su flota propia, porque es quien lleva el terminal. No es una decisión sobre ti: es una limitación material.
5. Tu nota
5.1. Para qué sirve. Cada restaurante puede exigir una nota mínima para que sus encargos te aparezcan sin bloqueo. Hoy los 22 restaurantes con ajustes exigen 3,0 sobre 5.
5.2. Cómo se calcula. Está entero en el Anexo A, sección A.4, con los cinco componentes, sus pesos, los tiempos de referencia por tipo de vehículo y la penalización por inactividad. La penalización aparece ahí porque forma parte del cálculo, aunque hoy la pantalla que te muestra tu nota no la enseñe. ⟨PENDIENTE — corrección de producto obligatoria: mostrarla. Sin ella, la pantalla de tu nota no explica tu nota.⟩
5.3. Hoy tu nota es 100 % automática. De las 313 asignaciones registradas, ninguna tiene una valoración escrita por un cliente o por un restaurante. Es decir: hasta hoy, lo que decide si trabajas es un cálculo, no una persona.
5.4. Tus derechos sobre ese cálculo. Puedes:
a) Conocer los criterios y su peso: están en el Anexo A.
b) Ver el desglose de tu nota, incluidos los descuentos, en tu panel.
c) Pedir que una persona revise una nota, una falta o una penalización concretas, explicando por qué crees que está mal.
d) Obtener una respuesta motivada por escrito.
e) Que la decisión sobre tu reclamación no la tome un automatismo.
El cauce está en la sección 12.
⟨PENDIENTE — hoy no existe ningún procedimiento, ninguna pantalla y ninguna persona designada para esto. Es un requisito del artículo 22 del Reglamento General de Protección de Datos y hay que construirlo antes de publicar este documento; de lo contrario estaríamos prometiendo un derecho que no se puede ejercer.⟩
6. Tu ubicación
6.1. Qué recogemos y cuándo. Mientras estás conectado, la aplicación envía tu posición: cada 10 segundos si tienes un encargo en curso y cada 60 segundos si no lo tienes. Deja de enviarla sola a los 20 minutos sin actividad.
6.2. En segundo plano. En Android la recogida la hace un servicio en primer plano con permiso de ubicación en segundo plano, y sigue funcionando con la pantalla apagada. En iOS se usa la autorización «Siempre» y el modo de fondo de ubicación. Puedes retirar ese permiso desde tu teléfono en cualquier momento; si lo haces, dejarás de recibir encargos porque el sistema no podrá saber si estás cerca.
6.3. Para qué se usa. Para calcular tu distancia al restaurante cuando se reparten los encargos, para trazar tu ruta, para que el cliente que sigue su pedido te vea moverte por el mapa, y para saber si sigues operativo.
6.4. Quién te ve.
- El cliente cuyo pedido llevas, mientras lo lleva: tu posición en vivo, tu rumbo, tu velocidad, la precisión de la señal, tu nombre de pila y la inicial de tu apellido.
- El restaurante con el que tienes el encargo o del que eres flota.
- El administrador de DropBowl, que ve en un solo mapa la posición de todos los repartidores del sistema.
6.5. Fuera de tu jornada no queremos tu ubicación. El compromiso es que la recogida esté atada a que estés conectado y dentro de tu horario declarado.
⟨PENDIENTE — hay que verificar técnicamente que ese cierre es real y sin fugas, y dejar constancia de la prueba. Hoy el estado «conectado en reposo» sigue emitiendo posición durante 20 minutos sin ningún encargo asignado. Y hay que registrar en algún sitio que se te ha informado de todo esto: hoy la única información que recibes es el texto del permiso del sistema operativo.⟩
6.6. Panel de administración. Tienes derecho a saberlo: el administrador de DropBowl dispone de un panel que reúne, cruzando todos los restaurantes, la posición en vivo de todos los repartidores, sus rutas activas con tiempos y desviaciones, la línea temporal de sus eventos, sus ingresos, sus notas comparadas, sus incidencias y el contenido de sus conversaciones de chat dentro de la aplicación. El acceso está limitado a la cuenta de administración.
⟨PENDIENTE — decisión del dueño: quién tiene hoy esa cuenta, cuántas personas son y si sus accesos quedan registrados. Y una recomendación técnica: el acceso al contenido de los chats debería requerir un motivo registrado, no ser un botón más.⟩
7. Conexión, desconexión y descansos
7.1. Te conectas y te desconectas tú. Si has declarado un horario, la aplicación puede conectarte y desconectarte sola dentro de él; si te conectas a mano fuera de ese horario, se respeta tu decisión.
7.2. Descanso obligatorio por fatiga. Si llevas 12 horas seguidas conectado, el sistema te pasa a pausa, salvo que tengas una entrega en curso. Una hora antes recibes un aviso. Es una medida de seguridad vial: nadie conduce bien tras doce horas.
7.3. Desactivación por falta de señal. Si pasan 70 horas sin que tu teléfono envíe una posición, se te pone como desconectado y no disponible. Vuelves a estar operativo en cuanto la aplicación envíe una posición.
7.4. Flota propia. Si perteneces a la flota propia de un restaurante, ese restaurante puede conectarte o desconectarte desde su panel, y el cambio te llega al móvil. Esta función existe porque los repartidores de flota se olvidan de activarse, pero es control de tu tiempo por parte del restaurante: si eres autónomo y no quieres que ocurra, no formes parte de una flota propia. ⟨PENDIENTE: valorar limitar esta facultad a los repartidores con relación laboral con ese restaurante.⟩
7.5. Vacaciones y días especiales. Puedes declarar periodos de vacaciones y días concretos en los que no operas. Durante esos periodos no recibirás encargos y tu inactividad no cuenta.
8. Retirada de un encargo aceptado
8.1. Si aceptas un encargo y no lo recoges, el sistema te avisa a los 12 y a los 22 minutos desde que la comida está lista. A los 30 minutos (o a los 90 desde que aceptaste, como tope) te retira el encargo, lo devuelve al conjunto y registra una falta de fiabilidad.
8.2. Esa falta puntúa 0 sobre 5 en el componente de fiabilidad de tu nota.
8.3. Puedes impugnarla. Si hubo una avería, un accidente, un problema en el restaurante o cualquier causa que no dependiera de ti, pídelo por el cauce de la sección 12 y una persona lo revisará. Si tienes razón, la falta se anula y la nota se recalcula.
8.4. Cancelar tú un encargo después de aceptarlo puntúa 2 sobre 5; cancelarlo después de haber recogido la comida, 0 sobre 5.
9. Dinero
9.1. Quién te paga: el restaurante. DropBowl no interviene en ese pago, no retiene ninguna comisión sobre él y no responde de que se produzca.
9.2. Cuánto. Lo que hayas pactado con el restaurante en vuestro acuerdo de reparto (Anexo B). Si el encargo cae en una zona con tarifa pactada, esa tarifa. Si no hay tarifa pactada para ese encargo, se aplica la fórmula de cálculo que el restaurante tenga configurada, que puede ser una cantidad fija, un importe por kilómetro, un porcentaje del pedido o una combinación.
⟨PENDIENTE — punto que hay que cerrar, porque hoy es la principal grieta del modelo: si no hay tarifa pactada, el sistema aplica valores por defecto que ningún repartidor ha aceptado (2 € fijos, 2,50 € por kilómetro o el 15 % del pedido, según la configuración del restaurante). Un autónomo cobra el precio que ha pactado, no un precio por defecto del sistema. Recomendación: que un encargo fuera de zona pactada no se ofrezca, o que se ofrezca mostrando el importe y requiriendo aceptación expresa de ese importe concreto.⟩
⟨PENDIENTE — y un segundo punto del mismo tipo: el perfil de repartidor tiene un campo de tarifa base que no se pide en ningún momento del alta y que el repartidor no controla. O se elimina, o se convierte en lo que su nombre dice: el precio que tú pones, editable por ti, y que el restaurante acepta o rechaza.⟩
9.3. Cuándo se te paga y cómo. La liquidación es un acto presencial entre tú y el restaurante: enseñas tu código, el restaurante lo escanea e inicia el pago, y tú confirmas que lo has recibido. El sistema deja constancia de quién pagó, cuánto, cuándo y por qué medio (efectivo, transferencia, Bizum u otro). ⟨PENDIENTE — fijar el plazo máximo de pago. Sin plazo escrito se aplica la Ley 3/2004 de morosidad, que es el suelo, no un acuerdo.⟩
⟨PENDIENTE — hecho verificado: hay 234 entregas con importe devengado y 0 liquidaciones registradas. O se está pagando fuera del sistema, o no se está pagando. Hay que averiguarlo antes de publicar nada.⟩
9.4. Cobros en efectivo. Si cobras en efectivo al cliente, ese dinero es del restaurante desde que lo recibes y se lo debes hasta que se lo entregas. Puede compensarse con lo que él te deba. ⟨PENDIENTE: fijar plazo de entrega, qué pasa si hay una pérdida o un robo, y si hace falta alguna garantía. Hoy no hay ninguna regla y el panel se limita a llamarlo «efectivo pendiente».⟩
9.5. Cobros con tarjeta desde tu móvil. Si usas tu teléfono como datáfono, el cobro va a la cuenta de comercio del restaurante: el comercio es él, no tú. Tú solo operas el terminal.
9.6. Facturas. Como autónomo, tú emites tus facturas al restaurante. DropBowl no las emite por ti ni en tu nombre.
⟨NOTA — servicio previsto: DropBowl tiene previsto ofrecer, como complemento opcional, una herramienta para que emitas tus facturas al restaurante desde tu propio panel, integrada con Veri*Factu. Cuando exista, será una función que actives tú y que podrás no usar. Usarla no cambiará nada de esta relación: seguirás siendo tú quien factura, y las facturas serán tuyas. No se describe aquí con más detalle porque todavía no existe, y este documento no promete funciones futuras.⟩
9.7. Lo que DropBowl no te cobra. No te cobramos por darte de alta, ni por usar la aplicación, ni una comisión sobre lo que ganas.
9.8. Contadores. ⟨PENDIENTE — hecho verificado: los contadores de ingresos acumulados del perfil están desincronizados (1 de 21 repartidores tiene ingresos contados, frente a 234 entregas con importe). Si esos contadores se muestran al repartidor como su histórico, se le está dando información económica falsa. O se arreglan o se ocultan.⟩
10. Datos personales
10.1. El tratamiento de tus datos se describe en la Política de Privacidad (DB-LEGAL-04, sección del repartidor), que fija quién es responsable de cada tratamiento. Los destinatarios de tus datos y las transferencias fuera de la Unión Europea están en su Anexo I.
10.2. Resumen, sin sustituir a lo que diga esa política: DropBowl es responsable del tratamiento de tu ubicación, tu desempeño, tu nota y tu actividad en la plataforma, porque es DropBowl quien decide cómo se recogen y para qué. El restaurante es corresponsable de la parte que él decide: la nota mínima que exige, el modo de asignación y, en su caso, tu conexión y desconexión si perteneces a su flota.
10.3. Ser responsable del tratamiento de tus datos no significa ser tu empresa. Son dos cosas distintas y por normas distintas.
10.4. Qué datos tuyos ven otros:
- El cliente de un encargo en curso: tu nombre, tu teléfono y tu posición en vivo. ⟨PENDIENTE — hoy también se le entrega tu correo electrónico, que no tiene justificación operativa: permite contactarte fuera de la plataforma y de forma indefinida. Recomendación: dejar de entregarlo.⟩
- El restaurante: tu perfil, tus zonas, tu horario, tu nota, tus entregas y tu posición.
- El administrador de DropBowl: todo lo anterior más lo indicado en la sección 6.6.
10.5. Direcciones de los clientes. Cuando te aparece un encargo disponible, ves la dirección completa de entrega, incluidos piso y puerta, y las instrucciones — aunque todavía no lo hayas aceptado y aunque lo acepte otro. Esa información es confidencial: no puedes copiarla, guardarla, difundirla ni usarla para nada que no sea esa entrega.
⟨PENDIENTE — corrección de producto: mostrar la dirección exacta a todos los repartidores elegibles antes de que ninguno acepte es más información de la necesaria. Para decidir si aceptas te basta la zona y la distancia. Recomendación: mostrar zona y distancia antes de aceptar, y la dirección completa solo al aceptar.⟩
10.6. Conservación. ⟨PENDIENTE: fijar plazos. Hoy no se borra nada: ni los 2.911 registros de inactividad, ni la métrica de rendimiento de las 313 entregas, ni los hilos de chat, ni el histórico de posiciones. Ver la sección de riesgos.⟩
11. Telegram
11.1. Existe una vía alternativa por la que puedes darte de alta y recibir ofertas de encargos a través de un bot de Telegram. Es opcional y hoy la usa un solo repartidor.
11.2. Si la usas, viajan a Telegram: tu identificador y tu nombre de usuario de Telegram, tu número de teléfono si pulsas «compartir mi contacto», las ofertas de encargo con el importe que vas a cobrar, y las ubicaciones que compartas por el chat.
11.3. Telegram es una empresa con sede en Emiratos Árabes Unidos, un país que no cuenta con una decisión de adecuación de la Comisión Europea. ⟨PENDIENTE: no consta ningún contrato de tratamiento ni ninguna garantía de transferencia con Telegram. Hasta que exista, esta vía no debería usarse para datos personales.⟩
11.4. ⟨PENDIENTE — el punto más grave de todo este documento y no afecta a los repartidores sino a los clientes: hay canales de Telegram por restaurante marcados como públicos, con nombre de usuario público, donde se publica automáticamente cada pedido a domicilio con la dirección completa de entrega del cliente (calle, número, piso, puerta, código postal y municipio) y, en una de las plantillas, con su nombre. Hay 320 mensajes guardados, desde octubre de 2025 hasta agosto de 2026. Los mensajes se borran de Telegram pero el texto con la dirección se conserva íntegro en la base de datos. Esto hay que cerrarlo en horas, no en semanas, y probablemente hay que notificarlo como brecha de seguridad. Recomendación mínima e inmediata: publicar solo zona y código postal hasta que un repartidor acepta.⟩
12. Reclamaciones
12.1. Sobre qué puedes reclamar. Sobre cualquier decisión automática que te afecte: una asignación, un bloqueo por nota, una falta, una penalización por inactividad, una desconexión forzosa, tu nota o la retirada de un encargo. También sobre el funcionamiento de la herramienta.
12.2. Cómo. ⟨PENDIENTE: dirección y formulario. Recomendación: un botón «Reclamar» junto a cada asignación y junto a cada componente de la nota, y una dirección de correo.⟩
12.3. Qué te garantizamos: acuse de recibo, revisión por una persona, respuesta motivada por escrito en un plazo de ⟨PENDIENTE: plazo realista y cumplible⟩, y la posibilidad de dar tu versión antes de que se decida.
12.4. Ninguna decisión que restrinja, suspenda o cierre tu acceso se tomará exclusivamente con medios automatizados. Siempre habrá una persona que la confirme y quedará registrada con su motivo.
⟨PENDIENTE — corrección de producto: hoy hay al menos cinco decisiones automáticas sin intervención humana que restringen el acceso al trabajo (bloqueo por nota, penalización por inactividad, falta por no recoger, desconexión por fatiga y desactivación por falta de señal). Comprometerse a lo anterior exige construir el circuito de revisión antes de publicar.⟩
12.5. Nada de esto te impide acudir a la Agencia Española de Protección de Datos, a la Inspección de Trabajo o a los tribunales.
13. Reglas de conducta
13.1. Trata la comida con el cuidado que exige un producto alimentario y usa contenedor isotérmico.
13.2. Trata al cliente y al personal del restaurante con respeto. Identifícate al entregar.
13.3. Cumple las normas de circulación. Ninguna entrega justifica una infracción, y ni el restaurante ni DropBowl te van a pedir que corras.
13.4. No subcontrates ni cedas tu cuenta a otra persona. El encargo lo hace quien lo acepta.
13.5. No uses los datos de los clientes para nada que no sea la entrega.
13.6. No falsees una entrega, ni marques como entregado lo que no lo está, ni manipules tu ubicación.
14. Suspensión y cierre de tu cuenta
14.1. Podemos suspender o cerrar tu acceso si: incumples de forma grave la sección 13; falseas entregas o manipulas el sistema; hay un riesgo fundado para la seguridad de un cliente o de un tercero; o nos lo exige una autoridad.
14.2. Siempre con motivos por escrito, entregados antes o en el momento en que la medida surta efecto, con los hechos concretos, la cláusula en la que nos basamos y cómo reclamar.
14.3. Siempre con confirmación de una persona. Ningún cierre de cuenta se produce solo por un cálculo.
14.4. Puedes irte cuando quieras, sin preaviso y sin penalización. Los encargos que tengas aceptados los completas o los cancelas; si los cancelas, avísanos para que el restaurante pueda reaccionar.
14.5. Qué pasa con tus datos al irte. Lo fija la Política de Privacidad. ⟨PENDIENTE: hoy no existe ningún procedimiento de baja ni de borrado: la cuenta, las entregas, las notas, los registros de inactividad y los chats se quedan indefinidamente.⟩
15. Responsabilidad y seguros
15.1. Respondes tú de los daños que causes durante el reparto a personas, a bienes, a la mercancía o al vehículo, y de las sanciones de tráfico. Eres un profesional independiente con su propia responsabilidad.
15.2. Responde el restaurante ante el cliente de que el pedido llegue y llegue bien. Si el fallo es tuyo, el restaurante te lo podrá reclamar a ti conforme a vuestro acuerdo.
15.3. DropBowl responde de que la herramienta funcione con la diligencia razonable y de tratar tus datos conforme a la política de privacidad. No respondemos de los daños que se produzcan durante una entrega, ni del impago del restaurante, ni de la pérdida de ingresos por una interrupción del servicio, salvo dolo o culpa grave.
15.4. ⟨PENDIENTE: fijar el límite cuantitativo de responsabilidad de DropBowl y confirmar qué pólizas tiene contratadas.⟩
16. Modificación de estas condiciones
16.1. Si cambiamos estas condiciones o el Anexo A, te avisaremos con 15 días naturales de antelación, indicando qué cambia y desde cuándo.
16.2. El Anexo A se actualiza cada vez que cambie el algoritmo. Si cambia un peso, un umbral o un tiempo de referencia, se publica una versión nueva del anexo con la fecha del cambio. Es la única forma de que la transparencia signifique algo.
16.3. Durante el preaviso puedes dejar de usar la Plataforma sin coste.
17. Ley aplicable y tribunales
Esta relación se rige por el Derecho español. Para cualquier controversia derivada de este contrato, las partes se someten expresamente a los Juzgados y Tribunales de Madrid capital, con renuncia a cualquier otro fuero que pudiera corresponderles. Esta sumisión no se aplica cuando una norma imperativa atribuya la competencia a otro órgano; en particular, no se aplica a las reclamaciones en materia laboral o de Seguridad Social, cuya competencia viene fijada por ley.
(Coincide con el §12 de DB-LEGAL-02. El inciso final no es una cautela de estilo: si la relación se recalificara, la competencia del orden social es imperativa y esta cláusula no operaría. Dejarlo escrito evita que la propia cláusula se lea como un intento de blindaje.)
No hay ninguna renuncia. Este documento no te pide que renuncies a reclamar por la vía laboral, ni que asumas el coste si un juzgado o la Inspección califican esta relación de otra manera. Una cláusula así sería nula: los derechos laborales son irrenunciables por mandato del artículo 3.5 del Estatuto de los Trabajadores. ⟨NOTA: el contrato de agentes comerciales de DropBowl sí contiene hoy dos cláusulas de ese tipo. Son nulas y hay que suprimirlas.⟩
Anexo A — Ficha de transparencia del sistema de asignación
Este anexo explica, en lenguaje llano y con sus números, cómo decide el sistema qué encargos ves, en qué orden y con qué nota. Cumple a la vez tres obligaciones distintas: el derecho de información sobre algoritmos del artículo 64.4.d del Estatuto de los Trabajadores, el derecho a conocer la lógica de una decisión automatizada de los artículos 13.2.f, 15.1.h y 22 del Reglamento General de Protección de Datos, y lo que anticipa la Directiva (UE) 2024/2831 sobre trabajo en plataformas.
Se actualiza cada vez que cambia el algoritmo.
A.1. Los tres modos de reparto de encargos
Cada restaurante elige uno:
| Modo |
Qué hace |
Uso real hoy |
| A todos a la vez |
El encargo se ofrece simultáneamente a todos los repartidores elegibles. El primero que acepta se lo lleva. |
33 de 34 restaurantes |
| Por niveles de prioridad |
El encargo se ofrece primero al grupo de prioridad más alta. Si nadie acepta en el plazo configurado, se abre al siguiente nivel. |
1 de 34 restaurantes |
| Elección automática |
El sistema puntúa a los candidatos y ofrece el encargo en exclusiva al mejor. |
Programado, sin uso en producción |
Prioridad: cada acuerdo de reparto lleva un número de prioridad. La flota propia del restaurante es prioridad 0 (la más alta) por defecto; quien no tenga número asignado, 100. El plazo de escalado por defecto es de 3 minutos (33 restaurantes lo tienen en 3, uno en 10).
A.2. Qué hace falta para que un encargo te aparezca
Todas estas condiciones a la vez:
- Tienes un acuerdo de reparto aceptado con ese restaurante.
- La dirección de entrega cae dentro de una de tus zonas negociadas.
- Estás conectado y marcado como disponible.
- Tu cuenta está en estado verificado.
- Tu teléfono ha enviado una posición en las últimas 70 horas.
- Estás dentro de tu horario declarado, no estás de vacaciones y no has marcado el día como cerrado.
- No has alcanzado tu tope de entregas simultáneas (2, o 4 si vas en coche y todas son del mismo restaurante).
- No es un pedido que exija el datáfono físico del restaurante, salvo que seas de su flota.
- Superas el filtro de nota (A.3).
A.3. El filtro de nota
- Si tienes 20 entregas puntuadas o menos, pasas siempre. Es un periodo de prueba.
- Si tienes más de 20 y tu nota está por debajo del mínimo que exige ese restaurante, el encargo:
- te sale con candado y solo puedes «solicitarlo» — este es el modo activo hoy en los 22 restaurantes con ajustes; o
- no te sale, si el restaurante ha elegido el modo oculto — hoy no lo usa ninguno.
- Mínimo exigido hoy: 3,0 sobre 5 en los 22 restaurantes con ajustes.
- Desbloqueo automático: el encargo se abre a todos si pasan 12 minutos desde que la comida estuvo lista, o si no queda ningún repartidor elegible conectado.
A.4. Cómo se calcula tu nota
Componentes y pesos de cada entrega:
| Componente |
Peso |
Cómo se mide |
| Opinión del cliente |
30 % |
Mezcla de la valoración del cliente (60 %) y la del restaurante (40 %) |
| Puntualidad en la entrega |
22 % |
Tiempo real frente al tiempo esperado |
| Puntualidad en la recogida |
18 % |
Tiempo real frente al tiempo esperado |
| Rapidez al aceptar |
15 % |
5 puntos si aceptas en 2 minutos o menos; 0 si tardas 10 o más |
| Fiabilidad |
15 % |
5 sin incidencia · 2 si cancelas tras aceptar · 0 si cancelas tras recoger o no te presentas |
Si falta un componente (por ejemplo, nadie te valoró), su peso se reparte entre los demás.
Cómo se calcula el «tiempo esperado»: a partir de una velocidad media según tu vehículo — bicicleta 12 km/h, moto 22, coche 18, a pie 5, sin declarar 16 — más un margen de 5 minutos para recoger y 7 minutos para entregar. Si tardas lo esperado o menos, 5 puntos. Si tardas el doble, 0.
Agregación: las notas de tus entregas se combinan con una media que parte de 5,0 y le da un peso equivalente a 10 entregas. Esto significa que al principio tu nota está cerca de 5 y va acercándose a tu rendimiento real conforme acumulas entregas. Protege a quien empieza y evita que una mala entrega hunda a nadie.
Y después se resta la penalización por inactividad (A.5).
A.5. La penalización por inactividad
- Cuándo se aplica: un proceso que corre cada 3 minutos busca repartidores que estén conectados, disponibles, dentro de su horario, sin ninguna entrega en curso y con al menos un encargo disponible en alguno de sus restaurantes.
- Cuánto: si estás así 15 minutos seguidos, se registra un evento con 0,05 puntos de penalización. La ventana se reinicia y vuelve a contar si sigues igual.
- Topes: 0,20 puntos al día y 0,40 en total.
- Ventana: solo cuentan los eventos de los últimos 14 días.
- Volumen real hoy: 2.911 eventos registrados.
⟨PENDIENTE — hoy esta resta no aparece en la pantalla que te muestra tu nota, que solo lista los cinco componentes positivos. Corregirlo es obligatorio, no opcional.⟩
A.6. Cuando el sistema elige a un repartidor concreto (modo de elección automática)
Se puntúa a cada candidato. Los puntos equivalen a décimas de kilómetro:
| Criterio |
Efecto |
| Cada entrega que ya llevas activa |
−25 puntos (equivale a 2,5 km de desventaja) |
| Distancia real entre tu posición y el restaurante |
−10 puntos por kilómetro, y solo si tu última posición tiene 15 minutos o menos |
| Posición más vieja de 15 minutos, o sin posición |
−15 puntos fijos |
| Ya tienes una recogida pendiente en ese mismo restaurante |
+35 puntos |
Desempates: primero quien lleve menos carga; después, quien tenga la posición más reciente.
Filtro previo: se descarta a quien lleve más de 70 horas sin enviar posición, salvo que todos los candidatos estén así.
Consecuencia que conviene entender: el criterio de la posición reciente puede perjudicar a quien tiene mala cobertura móvil. Es un efecto conocido y por eso existe la vía de reclamación de la sección 12.
A.7. Decisiones automáticas que te afectan, en una lista
| Decisión |
¿La revisa una persona hoy? |
| Qué encargos ves y en qué orden |
No |
| Bloqueo de encargos por nota baja |
No |
| Cálculo de tu nota |
No |
| Penalización por inactividad |
No |
| Retirada de un encargo por no recogerlo a tiempo |
No |
| Desconexión forzosa a las 12 horas |
No |
| Desactivación por 70 horas sin señal |
No |
| Conexión y desconexión automáticas según tu horario |
No |
| Tope de entregas simultáneas |
No |
| Marcar tu cuenta como «verificada» |
No |
| Conexión o desconexión por el restaurante (flota propia) |
Sí, la hace una persona del restaurante |
| Señalar una anomalía al administrador |
Sí, el administrador decide |
Ninguna persona interviene en las diez primeras. Está escrito así porque es la verdad, y porque el artículo 22 del Reglamento General de Protección de Datos obliga a decirlo.
A.8. Cómo se detectan «anomalías»
El panel de administración señala automáticamente tres situaciones para que una persona las mire: que tu nota caiga más de 0,3 puntos entre dos periodos, que rechaces más del 40 % de las ofertas, y que recibas varios avisos sin abrir ninguno. Es una señal para revisar, no una sanción.
Anexo B — Acuerdo marco de reparto entre Restaurante y Repartidor
Este anexo no es un contrato entre tú y DropBowl. Es el modelo del acuerdo que firmas con cada restaurante, y que la Plataforma se limita a reflejar. DropBowl no es parte de él.
Se ofrece como modelo porque hoy la mecánica existe en el sistema (zonas negociadas, tarifa por entrega, prioridad de asignación) pero el acuerdo escrito no existe en ninguna parte, y sin él la apariencia externa es que quien organiza el reparto es DropBowl — que es exactamente lo que hay que evitar.
B.1. Partes
El Restaurante ⟨identificación⟩ y el Repartidor ⟨identificación, NIF y alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos⟩, o el Grupo de reparto ⟨identificación⟩ que actúa por cuenta de sus miembros.
DropBowl no es parte. Su única función es dar el soporte técnico donde este acuerdo se refleja y se ejecuta.
B.2. Objeto
El Repartidor presta al Restaurante, por cuenta propia y con sus propios medios, el servicio de transporte y entrega de los pedidos que acepte.
B.3. Zonas y tarifas
| Zona |
Tarifa por entrega |
Notas |
| ⟨zona⟩ |
⟨importe⟩ € |
|
- Fuera de las zonas pactadas no hay encargo, salvo que las partes acuerden expresamente un precio para ese encargo concreto.
- Kilometraje, suplementos por franja horaria o por meteorología: ⟨PENDIENTE — a pactar⟩.
- Revisión de tarifas: cualquiera de las partes puede proponer una revisión con ⟨PENDIENTE⟩ días de preaviso.
B.4. Prioridad de asignación
El Restaurante asigna a este acuerdo un nivel de prioridad de ⟨número⟩. Ese nivel determina en qué orden se le ofrecen los encargos frente a otros repartidores del mismo restaurante. El Repartidor conoce y acepta ese nivel.
B.5. Liquidación
- Plazo de pago: ⟨PENDIENTE — máximo legal aplicable si no se pacta otro⟩.
- Medio: efectivo, transferencia, Bizum u otro que las partes acuerden.
- Prueba: la liquidación se registra en la Plataforma mediante el doble código: el Restaurante inicia el pago y el Repartidor confirma haberlo recibido. Ese registro es la prueba entre las partes.
- Facturación: el Repartidor emite factura al Restaurante por sus servicios, con el IVA que corresponda.
B.6. Efectivo cobrado al cliente
El dinero en efectivo que el Repartidor cobre al cliente es propiedad del Restaurante desde el momento del cobro. Plazo de entrega: ⟨PENDIENTE⟩. Puede compensarse con lo que el Restaurante deba al Repartidor. Riesgo de pérdida o robo: ⟨PENDIENTE — decisión de las partes⟩.
B.7. Cobro con tarjeta desde el móvil del repartidor
Cuando el Repartidor cobre con su teléfono, el comercio es el Restaurante: el cobro entra en su cuenta y él responde ante la pasarela y ante el cliente. El Repartidor solo opera el terminal.
B.8. Seguros
El Repartidor mantiene vigentes: seguro obligatorio del vehículo, ⟨PENDIENTE: responsabilidad civil profesional⟩ y ⟨PENDIENTE: accidentes⟩. Acredita su vigencia al Restaurante cuando este lo pida.
B.9. Independencia
El Repartidor organiza su trabajo, elige su horario, acepta o rechaza los encargos, puede prestar servicios a otros restaurantes y a otras plataformas, y no está sujeto a la dirección del Restaurante más allá de las instrucciones propias del encargo (dónde recoger, dónde entregar, en qué condiciones ha de mantenerse la comida).
B.10. Duración y terminación
Indefinida. Cualquiera de las partes puede terminarlo con ⟨PENDIENTE⟩ días de preaviso. Los encargos en curso se completan.
B.11. Flota propia con relación laboral
Si el Repartidor está en nómina del Restaurante, este anexo no se aplica: la relación es laboral y se rige por su contrato de trabajo, el convenio aplicable y el documento DB-LEGAL-13. En ese caso la Plataforma no calcula retribución por entrega.
Riesgos y recomendaciones
Esta sección no forma parte del contrato. Está dirigida al dueño de DropBowl y a su abogado. No se publica al repartidor. Su objeto es que la decisión se tome con la información delante, no que se tome de una manera concreta.
1. De qué va esto exactamente
El modelo declarado es: el repartidor es un autónomo independiente que contrata con el restaurante; DropBowl no contrata, no paga y no fiscaliza. El articulado que acabas de leer está escrito para sostener ese modelo, y lo sostiene bien en la parte que depende de un texto.
El problema no es el texto. Es que la normativa española de trabajo en plataformas no mira quién firma el papel: mira quién organiza, dirige y controla el trabajo mediante el algoritmo. Y ahí es donde el producto, hoy, dice una cosa distinta de la que dice el contrato.
Esto no es una objeción moral ni una previsión pesimista. Es que la disposición adicional 23.ª del Estatuto de los Trabajadores, introducida por el RDL 9/2021, describe un supuesto concreto —reparto de productos de consumo mediante plataforma digital, con retribución, cuando la empresa ejerce las facultades de organización, dirección y control a través de la gestión algorítmica del servicio o de las condiciones de trabajo— y presume que esa relación es laboral. La presunción admite prueba en contrario. La prueba en contrario la tiene que dar la plataforma.
2. Qué elementos del producto contradicen hoy el modelo declarado
Ordenados por gravedad, con el hecho concreto detrás. Estos son los que un inspector de trabajo encontraría en las propias tablas.
2.1. La retribución vive en el sistema de DropBowl — grave
rider_profile.rider_base_rate existe en el perfil del repartidor y no se pide en ningún momento del alta: el repartidor no lo controla. Y cuando un encargo cae fuera de una zona con tarifa pactada, el sistema aplica los valores por defecto del restaurante configurados en DropBowl (2 € fijos, 2,50 €/km o el 15 % del pedido) que ningún repartidor ha aceptado. Hoy 20 de 22 restaurantes usan el cálculo por kilómetro.
Por qué pesa tanto: determinar la retribución es uno de los indicios más fuertes de dirección empresarial, y aparece expresamente en la lista de indicios de la Directiva (UE) 2024/2831.
Qué habría que cambiar: que la tarifa la ponga el repartidor (campo editable por él) y el restaurante la acepte o la rechace; y que un encargo fuera de zona pactada, o bien no se ofrezca, o bien se ofrezca mostrando el importe exacto y exigiendo aceptación de ese importe. Sin valores por defecto de plataforma.
2.2. Se penaliza no aceptar encargos — grave, y es el peor de la lista
rider_idle_events: 2.911 filas. Cada 15 minutos conectado, disponible, en horario, sin entrega y con encargos disponibles, se registra una penalización de 0,05 puntos que se resta de la nota. Y la nota, por debajo de 3,0, bloquea el acceso a los encargos.
Además, el repartidor no puede ver esa resta en ninguna pantalla: la pantalla de su nota lista los cinco componentes positivos y omite la penalización.
Por qué pesa tanto: la libertad de aceptar o rechazar encargos sin consecuencias es el indicio central que separa a un autónomo de un trabajador. Un sistema que mide en segundos el tiempo que pasas sin coger trabajo y te penaliza por ello está ejerciendo exactamente la facultad de dirección que la norma describe. Y ocultarlo agrava: no es solo un indicio de laboralidad, es también un incumplimiento del artículo 22 del RGPD.
Qué habría que cambiar: eliminar la penalización por inactividad. No mostrarla mejor: eliminarla. Si el problema de negocio que resuelve es que hay repartidores conectados que bloquean encargos sin cogerlos, se resuelve con el escalado por tiempo, que ya existe.
2.3. Vacaciones y horarios en el perfil del repartidor — significativo
rider_vacations, rider_hours y rider_special_hours. Un autónomo no pide vacaciones a su cliente. Que la plataforma tenga un campo llamado «vacaciones» en el perfil del prestador es, en un pleito, un detalle que se lee solo.
Matiz honesto: funcionalmente es razonable —el sistema necesita saber cuándo no ofrecerte encargos— y el repartidor los declara él. El problema es el nombre y el marco, no la función.
Qué habría que cambiar: renombrar. «Disponibilidad» y «Periodos en los que no opero». No es cosmética barata: cambia lo que el campo significa. Y asegurarse de que el horario es una declaración del repartidor y no algo que el grupo o el restaurante le imponen — hoy un grupo puede imponer su horario a sus miembros (group_schedule_enabled).
Tope de 2, o 4 en coche y mismo restaurante. La documentación interna del proyecto lo dice sin rodeos: «se estipula a nivel app, el rider NO lo controla».
Matiz honesto: hay una justificación real de calidad (la comida se enfría). Pero limitar cuánto trabajo puede aceptar alguien es limitar sus ingresos, y eso es dirección.
Qué habría que cambiar: convertirlo en un valor que el repartidor fija dentro de un máximo razonable, o en una recomendación con aviso, no en un bloqueo.
2.5. Desconexión forzosa por fatiga y desactivación por falta de señal — significativo, pero defendible
12 horas conectado → pausa forzosa. 70 horas sin coordenada → desactivación.
Matiz honesto: la desconexión por fatiga es una medida de seguridad vial y es defendible incluso frente a un autónomo, del mismo modo que un cliente puede negarse a que un transportista conduzca 14 horas seguidas. La desactivación por falta de señal es puramente técnica.
Qué habría que cambiar: poco. Conviene documentar la finalidad de seguridad y avisar en vez de imponer cuando sea posible.
2.6. Nota que cierra el acceso al trabajo, 100 % automática — grave
De 313 asignaciones, 245 tienen nota algorítmica y 0 tienen valoración humana. Los 22 restaurantes exigen un mínimo de 3,0. Por debajo, y con más de 20 entregas, el encargo sale con candado.
Por qué pesa tanto: evaluar el desempeño y condicionar el acceso al trabajo al resultado es facultad de dirección. Y en el plano de protección de datos es una decisión automatizada con efecto significativo del artículo 22 RGPD, sin intervención humana, sin información previa y sin vía de impugnación.
Qué habría que cambiar, en orden de importancia: (1) que ninguna restricción de acceso se produzca sin confirmación de una persona; (2) construir la vía de impugnación; (3) publicar el Anexo A; (4) valorar si el filtro por nota debe existir o si basta con que el restaurante elija con quién trabaja.
2.7. El restaurante conecta y desconecta al repartidor a distancia — significativo
rider-status.patch.ts: el restaurante pulsa un botón y el sistema cambia el estado del repartidor y se lo empuja al móvil, marcado como forzado por el restaurante. Limitado a la flota propia.
Matiz honesto: si la flota propia son empleados del restaurante, esto es normal y correcto. El problema es que la figura de «flota propia» hoy incluye tanto a asalariados (pays_riders=false, cobro cero por entrega, nómina) como a autónomos asociados.
Qué habría que cambiar: separar las dos figuras en el producto y permitir el control remoto solo sobre quien tiene relación laboral con ese restaurante.
2.8. Retirada del encargo con marca de falta — significativo
A los 30 minutos sin recoger, el sistema cancela la asignación, marca noshow y baja la nota. Sin intervención humana y sin vía de alegación.
Qué habría que cambiar: mantener la retirada (el cliente espera) pero separar la retirada de la sanción: que la marca de falta requiera revisión, o al menos que sea impugnable con efecto suspensivo sobre la nota.
2.9. Verificación «automática» — riesgo distinto, pero hay que citarlo
El sello de verificado se pone solo al terminar el asistente, sin documento y sin revisión humana. Los 22 restaurantes creen que se verifica porque así lo dice su configuración.
Por qué importa aquí: un proceso de admisión es un indicio de laboralidad si existe; que no exista no ayuda al modelo de autónomo, porque el indicio no es la admisión sino el control. Pero sí genera una exposición contractual frente al restaurante y frente al cliente, y una responsabilidad civil si ocurre algo en un domicilio.
Qué habría que cambiar: implantar verificación real de identidad, permiso y seguro. Contra la intuición, esto no empeora el modelo de autónomo: comprobar que un proveedor tiene licencia y seguro es lo que hace cualquier empresa con cualquier proveedor.
2.10. Geolocalización continua y panel de vigilancia — grave en datos, relevante en laboral
Posición cada 10 segundos con encargo y cada 60 sin él, en segundo plano y con la pantalla apagada. Panel de administración que el propio código llama «Gran hermano», con la posición de todos los repartidores, sus rutas, tiempos, desviaciones, ingresos, notas comparadas y el contenido completo de sus chats.
Por qué pesa: la supervisión electrónica del trabajo figura expresamente entre los indicios de la Directiva 2024/2831. Y el artículo 90 de la LOPDGDD, para las relaciones laborales, exige información previa expresa al trabajador y a sus representantes, y limita el tratamiento al tiempo de trabajo.
Qué habría que cambiar: (1) atar técnicamente la recogida a la conexión y al horario, con prueba de que fuera de ahí no se escribe nada; (2) cerrar el estado «conectado en reposo» que sigue emitiendo 20 minutos sin encargo; (3) exigir un motivo registrado para acceder al contenido de un chat; (4) hacer la evaluación de impacto del artículo 35 RGPD, que aquí es obligatoria (concurren seguimiento sistemático, evaluación de personas y decisiones automatizadas con efecto significativo).
3. Qué elementos son inocuos
Para que la lista anterior no se lea como «hay que desmontarlo todo». Estos no aportan indicios de laboralidad y pueden quedarse tal cual:
- La existencia del algoritmo de asignación. Ordenar quién ve un encargo antes no es dirigir a nadie: es una regla de reparto de oportunidades, y todos los mercados de dos lados tienen una.
- El escalado por tiempo. Que un encargo no aceptado se abra a más gente a los 3 minutos es gestión del inventario de encargos, no del trabajador.
- Las zonas negociadas y su tarifa. Son exactamente el mecanismo de un autónomo que pacta precio y ámbito con su cliente. Es la pieza buena del producto y conviene reforzarla, no debilitarla.
- La medición de tiempos de entrega en sí misma. Un cliente puede medir la puntualidad de su proveedor. Lo que convierte la medición en dirección es lo que se hace con el resultado (bloquear el acceso al trabajo), no la medición.
- La desconexión por fatiga, si se enmarca como seguridad vial.
- La desactivación por falta de señal, que es técnica.
- La ventana de rescate, que es una oferta sin consecuencias por ignorarla y está bien diseñada: no se avisa a quien ya está trabajando, y no se cobra nada al cliente hasta que alguien acepta.
- El registro de la liquidación con doble código. Es prueba de pago entre dos partes, y refuerza que quien paga es el restaurante.
- Que DropBowl no retenga comisión sobre lo que cobra el repartidor. Es un hecho favorable y conviene decirlo alto: DropBowl no gana dinero con el trabajo del repartidor.
4. La pregunta que no se puede esquivar: ¿quién sería el empresario?
Si la relación se recalificara, hay dos candidatos y la respuesta no es obvia.
(A) DropBowl. La presunción de la disposición adicional 23.ª apunta a quien ejerce el control algorítmico, y el algoritmo, la nota, la penalización y las desconexiones son de DropBowl. Que el dinero lo pague el restaurante no cierra la cuestión: la norma no habla de quién paga, habla de quién organiza y controla.
(B) El restaurante, con DropBowl solidariamente responsable. Si el restaurante pone al trabajador pero quien organiza, dirige y controla es el algoritmo de DropBowl, cabe sostener que hay cesión ilegal de trabajadores del artículo 43 del Estatuto de los Trabajadores. Consecuencia: responsabilidad solidaria de ambas empresas por las obligaciones laborales y de Seguridad Social, y derecho del trabajador a elegir en cuál de las dos se convierte en fijo.
Lo que hay que entender de esto: el modelo «que se las arreglen entre el restaurante y el repartidor» no traslada el riesgo, lo reparte. Y lo reparte con los propios clientes de DropBowl, que son quienes recibirían la reclamación primero y quienes vendrían después a por DropBowl.
5. Cuál es la exposición, en números
No es una multa. Son cuatro conceptos que se suman y se acumulan hacia atrás:
- Actas de liquidación de cuotas por las cotizaciones no ingresadas, con hasta cuatro años de retroactividad, más el recargo que corresponda ⟨confirmar porcentaje⟩.
- Sanción por falta de alta, que es infracción grave en materia de Seguridad Social y se impone por cada trabajador, del orden de miles de euros por persona ⟨confirmar cuantías vigentes de la LISOS⟩.
- Diferencias salariales frente al convenio aplicable ⟨confirmar cuál: transporte de mercancías por carretera u otro⟩, vacaciones no disfrutadas e indemnizaciones si se desactivó a alguien.
- Riesgo penal del artículo 311 del Código Penal cuando el empleo sin alta afecta a un porcentaje significativo de la plantilla. Con plantillas pequeñas ese porcentaje se alcanza con pocas personas.
La aritmética que importa: la deuda no se genera el día de la inspección. Se genera cada día que alguien reparte, y se descubre después. Hoy hay 28 cuentas con rol de repartidor y 313 asignaciones registradas: el volumen es pequeño y eso es la mejor noticia de todo este documento. Corregir el diseño ahora cuesta semanas de trabajo de producto. Corregirlo con 200 repartidores y tres años de historial es otra cosa.
6. Lo que viene: la Directiva (UE) 2024/2831
Plazo de transposición ⟨confirmar: diciembre de 2026⟩. Cuando se transponga:
- La presunción de laboralidad opera con inversión de la carga de la prueba: no es el repartidor quien debe probar que es trabajador, es la plataforma quien debe probar que no lo es.
- La definición de «plataforma digital de trabajo» se basa en indicios de control —determinar la retribución, imponer reglas de conducta, supervisar el trabajo incluso electrónicamente, restringir la libertad de organizarse, de elegir horario o de aceptar tareas— con independencia de quién firme el contrato.
- Quedará prohibido recabar datos fuera del tiempo de trabajo. La recogida de posición en el estado «conectado en reposo» pasa de discutible a prohibida por norma específica.
- Quedará prohibido restringir, suspender o cerrar una cuenta, rescindir la relación o denegar la retribución basándose únicamente en un tratamiento automatizado. Hoy hay cinco decisiones de ese tipo funcionando.
Traducción: las correcciones de la sección 2 no son solo una defensa frente a la situación actual. Son lo que la norma va a exigir de todos modos en cuestión de meses, y hacerlas ahora sale gratis frente a hacerlas con el producto ya crecido.
7. Un apunte sobre el reparto de papeles en protección de datos
El redactor de privacidad ha fijado que DropBowl es responsable del tratamiento de la geolocalización, el desempeño y la nota del repartidor, porque es DropBowl quien decide el fin y los medios: la cadencia, la fórmula, la penalización, los umbrales. Ese reparto está bien hecho y no conviene torcerlo para que encaje mejor con el modelo de autónomos: un reparto falso se cae al primer requerimiento y arrastra al resto del expediente.
Ser responsable del tratamiento no equivale a ser empleador. Son calificaciones distintas, por normas distintas, con autoridades distintas. Pero conviene saber que la misma evidencia sirve para las dos: la fórmula de la nota, los 2.911 registros de inactividad y el panel de vigilancia son a la vez la prueba de que DropBowl decide los medios (protección de datos) y de que DropBowl ejerce control (laboral). No hay una versión de los hechos que sirva para una cosa y no para la otra.
8. Recomendación, en orden
Ahora, y antes de publicar este documento:
- Cerrar los canales públicos de Telegram con direcciones de clientes. Es lo único de todo el expediente que hay que hacer hoy.
- Eliminar la penalización por inactividad y sus 2.911 registros ⟨decidir con el abogado si se purgan o se conservan⟩.
- Mostrar al repartidor el desglose completo de su nota.
- Convertir la tarifa en un dato del repartidor y suprimir los valores por defecto.
- Construir la vía de reclamación con revisión humana, y exigir confirmación humana para cualquier restricción de acceso.
En las semanas siguientes:
- Publicar el Anexo A y entregarlo también a los restaurantes.
- Renombrar «vacaciones» y revisar quién impone el horario.
- Separar en el producto la flota laboral de la flota autónoma, y limitar el control remoto a la primera.
- Atar la geolocalización a la jornada, con prueba técnica.
- Implantar verificación real de identidad, permiso y seguro.
- Hacer la evaluación de impacto del artículo 35 RGPD sobre geolocalización y gestión algorítmica.
Y una decisión que no es de producto sino de negocio, y que conviene tomar con un laboralista delante, no después:
- ¿Se acepta renunciar a las funciones de control a cambio de sostener el modelo de autónomos, o hay alguna que sea irrenunciable para que el negocio funcione? Si alguna lo es —y la penalización por inactividad podría serlo, si el problema real es que hay repartidores conectados que bloquean encargos—, entonces la conversación no es cómo redactar el contrato: es si el modelo correcto no será contratar. Contratar a cinco repartidores cuesta dinero conocido y previsible. Una recalificación con cuatro años de retroactividad, no.
9. Preguntas que el abogado necesita responder antes de firmar
- ¿Hay hoy algún repartidor operando de forma efectiva y regular, o el volumen (313 asignaciones, 0 liquidaciones registradas) indica que el sistema está aún en pruebas? La respuesta cambia si hay deuda acumulada o solo riesgo futuro.
- ¿Los 28 repartidores están dados de alta como autónomos? ¿Hay algún contrato firmado con alguno, en papel o por correo?
- ¿Existe algún acuerdo verbal con un restaurante o un repartidor que difiera de lo que hace el sistema?
- ¿Se ha desactivado alguna vez a un repartidor, y quedó constancia escrita del motivo entregada al afectado?
- ¿Qué convenio colectivo sería el de referencia si hubiera recalificación?
- ¿Hay representación legal de los trabajadores en DropBowl o en alguno de los restaurantes? De ello depende que la obligación formal del artículo 64.4.d ET se active.
- ¿Qué seguros tiene DropBowl y qué seguros se van a exigir al repartidor?
- ¿Se activará alguna vez el modo de elección automática? Hoy está programado y sin uso. Si se activa, la máquina pasa de ordenar la oferta a elegir a la persona, y toda la exigencia de transparencia e intervención humana se vuelve mucho más intensa.